歡迎訪問深圳匯星達人力資源有限公司官方網站!

全國咨詢熱線:
136-3272-5851

    您的位置: 首頁 ->  服務項目  ->  獵頭  ->  獵頭

    獵頭

    獵頭
    獵頭的業務背后:公司需求
    不論是《獵場》還是其他描述高端招聘的相關電視劇和電影,我們都能看到這么一個畫面。獵頭們在起手尋找人才之前,往往先做客戶企業的分析,分析其行業、公司和崗位。這些分析,往往是被我們HR所忽視的企業招聘需求分析。而對于獵頭來說,招聘需求非常重要,重要到超過了尋訪和搜尋人才的工作。
    仔細想想,的確是這個原理。招聘需求是招聘活動實施的前提,需求調查地不明確,獵頭的目標就不會明確。模糊的目標勢必會帶來的低效乃至無效的招聘。明確需求的能力,是判斷一個獵頭的標準,也是HR們所需要掌握的要點。
    說回到企業用人需求,企業在“行業、公司、崗位”上的三個層面的需求分析如下:
    行業分析:獵頭往往分析的是企業所屬行業的上下游產業鏈、企業在行業中的地位、行業中的對手情況、企業與對手的企業優劣勢、行業內客戶的需求、企業和對手的產品、行業內一般的經營渠道等等。為了搜集這些信息,獵頭一方面要尋找客戶企業的資料,另一方面也需要找尋行業內多家上市公司的資料。
    公司分析:這里往往分析的是公司的產品、銷售渠道、利潤、客戶分類等信息,以及公司的管理和運作流程信息:包括價值鏈運作流程(業務流程)、公司的組織架構、發展歷程、業務規劃(或稱經營戰略)。要想用企業優勢吸引優秀人才加盟,獵頭就必須了解公司的后續業務規劃,乃至對應業務的經營戰略及策略,否則就無法向目標候選人介紹企業,或者呈現企業吸引人才的優勢。
    崗位層面分析,首先從部門開始,崗位所屬部門的關鍵職責、部門內部的組織架構、崗位層面的職位說明書、招聘的原因、面試的流程、崗位上級主管的工作經歷與管理風格。
    這一套信息,獵頭在進行分析時,都會建立一整天的信息資料標準圖。例如企業客戶資料收集分析表,建立這張表就是為了了解企業客戶的行業、業務、組織、流程、戰略以及崗位等具體信息。
    獵頭的核心:人企匹配,人崗匹配
    頂尖的人才,放到最合適的職位上,才是獵頭核心的工作。
    不論是什么性質的企業要招人,不論是什么樣的人才要找職位,獵頭所要做的都是將企業與候選人進行匹配,為雙方找到最合適的那個。就像獵頭行業流傳的“給蘿卜找個坑”,分析這個蘿卜和這個坑的匹配度是獵頭最重要的工作之一。
    匹配大概有以下四個方面:
    1員工能力與崗位實際。能力主要有兩大方面:專業能力和管理能力。專業就表現在專業知識、專業技能方面的要求;管理能力,基層管理者要掌握工作計劃管理、預算管理、人員激勵、公文與會議管理等,高管還要具備戰略管理、組織管理、流程管理、文化管理等能力。不同的崗位相對應的能力也不一樣。
    2行業背景與工作經歷要了解企業對崗位的用人需求,比如需要多少年的行業經驗、需要哪些工作經歷等。
    3員工個性、價值觀與企業文化個性,可用16PF的性格特征來判斷;價值觀,反映的是候選人的人生觀、世界觀、價值取向。
    4以人才為導向。真正的優質人才,決不會缺少工作機會。企業要吸引這些人才,就必須學會收集人才職業發展需求,并設置一定的吸引與保留人才的激勵措施。因為挖一個人,需要10元錢;留一個人,需要20元錢;失去一個人,不需要金錢;找回一個人,需要的不是錢!
    同時,還要善于抓住一些求職者們共有的職業需求:比如良好的培訓機會、公司知名度以及帶來良好的職業背景、高速增長的業績趨勢和組織裂變的發展空間,這些需求在“寒冬”中會顯得格外重要。

    Copyright ? 深圳匯星達人力資源有限公司版權所有 【后臺管理】粵ICP備18025576號-1

    11选5视频开奖直播